Ideation

1. Alle sprechen verschiedene Sprachen. Nicht im übertragenden Sinne, aber die Sprache der Zielgruppe unterscheidet sich beispielsweise von der Kommunikation eines Designers oder einer Designerin, die reden wiederum anders als Entwickler und Führungskräfte sind nochmal ganz anders unterwegs.
2. Zu viel Meeting zu wenig Arbeit. Was? Klingt komisch, denn Meetings sind doch Arbeit? Ja und nein. In Meetings darüber zu sprechen, was ansteht und sich zu koordinieren, gehört zwar dazu, aber wenn die Meetings die Kernarbeit am Produkt verhindern, wird’s problematisch.
3. Die Frage der Priorität. Es gibt unheimlich viel Arbeit an allen möglichen Ecken und Enden. Welche Schritte jetzt Priorität haben sollten, geht letztendlich einfach im Workload-Meer unter.
4. Es gibt kein gemeinsames Bild. Eine ständige allgemeine Unklarheit über die nächsten Schritte ist ein absoluter Killer für die Produktentwicklung. Wenn im Team zu viele Unklarheiten herrschen und es kein klares Leitbild gibt, wird aus der Zitrone auch keine Limo.
5. Fehlende Moderation. Gute Zusammenarbeit in der Gruppe braucht jemanden, der versteht, wie Gruppen gut zusammenarbeiten. Der auch die ungemütlichen, aber wichtigen Fragen stellt. Der sich im Kreis drehende Diskussionen einfängt und zum nächsten Schritt bewegt.

Wenn ihr diese Probleme kennt und genau so jemanden zum Moderieren braucht oder einfach mehr erfahren möchtet, dann haben wir hier etwas für Euch: